Prendre des mesures de prévention contre l’épidémie et reprendre la production à plein régime
En mars, dans le cadre de la pandémie de COVID-19, le groupe Linkfair a entamé la reprise de ses activités sous la direction de « faire des efforts en matière de prévention de l'épidémie et reprendre la production à plein régime ».
Le matin, vous pouvez voir notre personnel coopérer avec une série d'inspections de prévention des épidémies, telles que la présentation de leur carte de travail, la prise de température, le lavage des mains et la désinfection, etc. à l'entrée de l'usine Xincheng. Dans l'atelier, toutes sortes d'équipements mécaniques fonctionnent en continu, chaque ligne de production automatique fonctionne de manière ordonnée, les chariots élévateurs transportant des marchandises font des allers-retours et les ouvriers portant des masques s'affairent à leurs postes, ce qui montre les instructions de « non seulement faire des efforts pour la prévention des épidémies, mais aussi reprendre la production à pleine puissance ».
Ce n’est que lorsque la prévention de l’épidémie sera efficace que la reprise de la production pourra se dérouler dans de bonnes conditions.
« Depuis le début de l'épidémie de COVID-19, notre usine a strictement suivi les exigences de prévention des épidémies et a pris des dispositions pour la prévention des épidémies et la reprise de la production dans certaines circonstances particulières. Avant de reprendre le travail, nous avons pris des dispositions pour que les travailleurs reprennent le travail par lots et avons stocké du matériel de prévention des épidémies selon les besoins. Après la reprise du travail, nous avons strictement mis en œuvre des mesures de prévention, telles que le déplacement au travail, la prise de température des travailleurs, le port de masques, le partage des repas, le nettoyage et la désinfection, etc. En outre, nous avons également mis en place une équipe d'inspection de prévention pour superviser et inspecter la mise en œuvre des mesures de prévention dans la zone de l'usine. L'inspection est effectuée une fois par heure et nous n'avons pas interrompu une série de travaux de prévention des épidémies depuis le début de l'année. Le taux de reprise de notre usine est passé de 30 % au départ à environ 90 %, et la capacité de production est également revenue à environ 80 % », a déclaré Ye Peng, directeur adjoint du département administratif.
Le matin, vous pouvez voir notre personnel coopérer avec une série d'inspections de prévention des épidémies, telles que la présentation de leur carte de travail, la prise de température, le lavage des mains et la désinfection, etc. à l'entrée de l'usine Xincheng. Dans l'atelier, toutes sortes d'équipements mécaniques fonctionnent en continu, chaque ligne de production automatique fonctionne de manière ordonnée, les chariots élévateurs transportant des marchandises font des allers-retours et les ouvriers portant des masques s'affairent à leurs postes, ce qui montre les instructions de « non seulement faire des efforts pour la prévention des épidémies, mais aussi reprendre la production à pleine puissance ».
Ce n’est que lorsque la prévention de l’épidémie sera efficace que la reprise de la production pourra se dérouler dans de bonnes conditions.
« Depuis le début de l'épidémie de COVID-19, notre usine a strictement suivi les exigences de prévention des épidémies et a pris des dispositions pour la prévention des épidémies et la reprise de la production dans certaines circonstances particulières. Avant de reprendre le travail, nous avons pris des dispositions pour que les travailleurs reprennent le travail par lots et avons stocké du matériel de prévention des épidémies selon les besoins. Après la reprise du travail, nous avons strictement mis en œuvre des mesures de prévention, telles que le déplacement au travail, la prise de température des travailleurs, le port de masques, le partage des repas, le nettoyage et la désinfection, etc. En outre, nous avons également mis en place une équipe d'inspection de prévention pour superviser et inspecter la mise en œuvre des mesures de prévention dans la zone de l'usine. L'inspection est effectuée une fois par heure et nous n'avons pas interrompu une série de travaux de prévention des épidémies depuis le début de l'année. Le taux de reprise de notre usine est passé de 30 % au départ à environ 90 %, et la capacité de production est également revenue à environ 80 % », a déclaré Ye Peng, directeur adjoint du département administratif.
« Réfléchi, chaleureux, reconnaissant », cette phrase tirée de l' émission WeChat exprime le cœur des employés. Après avoir repris le travail, les employés ont constaté que le robinet de la salle de bain avait été remplacé par un robinet à induction, et que le climatiseur et l'interrupteur du bureau étaient équipés de serviettes en papier jetables. De plus, les tapis de sol étaient remplis d'eau désinfectante. En dehors des heures de travail, le personnel de nettoyage désinfecte et frotte le clavier, la souris, le bureau, etc. Même la salle de réunion extérieure est prête. Seuls les travaux de prévention de l'épidémie sont menés efficacement et le personnel peut retourner au travail en toute tranquillité.
Depuis le début de l'épidémie du nouveau coronavirus, le groupe Linkfair a attaché une grande importance aux travaux de prévention et de contrôle de l'épidémie en stricte conformité avec les mesures de prévention et de contrôle de l'épidémie du gouvernement, afin d'assurer la reprise en toute sécurité du travail des employés et de jeter les bases de la production.
Renforcez la confiance, prenez l'initiative et transformez la crise en opportunité
Avec une protection suffisante contre l'épidémie, les employés se sentiront à l'aise lors de leur retour au travail. Bien qu'affectés par le 2019-nCoV, les opérations sont confrontées à certains défis, les employés étant confrontés à des difficultés et cherchant des opportunités de se consacrer au travail après la reprise du travail.
« Nous avons un projet et le client n'a pas demandé de production d'essai, mais considérant qu'il s'agit de notre nouveau et important projet client, également afin de pouvoir maximiser l'efficacité dans la production à grande échelle ultérieure, nous avons effectué une production d'essai de ce projet et résolu les problèmes lorsque la production actuelle n'est pas si serrée, afin que la production à grande échelle soit plus efficace. "A déclaré Guohong Chen, directeur adjoint du département technique de l'usine de Xincheng".
« Nous avons commencé à coordonner les matériaux avec nos fournisseurs pendant les vacances de la fête du Printemps . Avant de reprendre le travail, nous avons rapidement fourni l'état de production des matériaux en rupture de stock à l'usine pour ajuster le plan de production. En même temps, nous faisons de notre mieux pour aider les fournisseurs à rétablir leur capacité le plus rapidement possible. Par exemple, signer un accord stratégique avec les fournisseurs pour les inciter à recruter plus de travailleurs, rechercher avec eux des canaux d'approvisionnement en masques. En dehors de cela, nous essayons également de trouver d'autres ressources alternatives, telles que l'approvisionnement initial en alliage d'aluminium de l'extérieur de la province aux fabricants de la province, et maintenant notre capacité de fournisseur est revenue à plus de 85 %. » a déclaré le directeur adjoint du département de production Xinglian Ye.
Depuis le début de l'épidémie du nouveau coronavirus, le groupe Linkfair a attaché une grande importance aux travaux de prévention et de contrôle de l'épidémie en stricte conformité avec les mesures de prévention et de contrôle de l'épidémie du gouvernement, afin d'assurer la reprise en toute sécurité du travail des employés et de jeter les bases de la production.
Renforcez la confiance, prenez l'initiative et transformez la crise en opportunité
Avec une protection suffisante contre l'épidémie, les employés se sentiront à l'aise lors de leur retour au travail. Bien qu'affectés par le 2019-nCoV, les opérations sont confrontées à certains défis, les employés étant confrontés à des difficultés et cherchant des opportunités de se consacrer au travail après la reprise du travail.
« Nous avons un projet et le client n'a pas demandé de production d'essai, mais considérant qu'il s'agit de notre nouveau et important projet client, également afin de pouvoir maximiser l'efficacité dans la production à grande échelle ultérieure, nous avons effectué une production d'essai de ce projet et résolu les problèmes lorsque la production actuelle n'est pas si serrée, afin que la production à grande échelle soit plus efficace. "A déclaré Guohong Chen, directeur adjoint du département technique de l'usine de Xincheng".
« Nous avons commencé à coordonner les matériaux avec nos fournisseurs pendant les vacances de la fête du Printemps . Avant de reprendre le travail, nous avons rapidement fourni l'état de production des matériaux en rupture de stock à l'usine pour ajuster le plan de production. En même temps, nous faisons de notre mieux pour aider les fournisseurs à rétablir leur capacité le plus rapidement possible. Par exemple, signer un accord stratégique avec les fournisseurs pour les inciter à recruter plus de travailleurs, rechercher avec eux des canaux d'approvisionnement en masques. En dehors de cela, nous essayons également de trouver d'autres ressources alternatives, telles que l'approvisionnement initial en alliage d'aluminium de l'extérieur de la province aux fabricants de la province, et maintenant notre capacité de fournisseur est revenue à plus de 85 %. » a déclaré le directeur adjoint du département de production Xinglian Ye.
Pendant l'épidémie, non seulement l'usine et le service d'assistance ont fait tout leur possible pour assurer la reprise de la production, mais notre service commercial a également fait de son mieux pour trouver des opportunités. Depuis le début de l'année, les équipes de vente régionales du groupe Linkfair recherchent toutes les opportunités dans de multiples canaux et dans toutes les directions. L'équipe de vente nationale a créé une communauté de bien-être WeChat, a transféré les magasins hors ligne vers les ventes de groupe WeChat et a renforcé les ventes sur les canaux en ligne tels que le marketing en direct et les achats de groupe communautaires ; et l'équipe de vente à l'étranger a fait de son mieux pour bien expliquer le retard de livraison de chaque client. Dans le même temps, elle a accéléré le développement de divers projets et a essayé de bloquer diverses commandes de clients. Il est entendu que le nombre actuel de commandes de l'entreprise a augmenté de 20 % par rapport à la même période de l'année dernière, ce qui a considérablement accru la confiance de l'équipe de vente de Linkfair et ne peut s'empêcher d'avancer !
Le groupe Linkfair met en œuvre activement le travail de « prévention de l'épidémie et reprise simultanée de la production », ce qui a incité la production et l'exploitation de l'entreprise à accélérer sur la bonne voie. Il est entendu que le taux de reprise a atteint 90 % et que la capacité de production est revenue à environ 80 %. Le groupe Linkfair a produit et expédié avec succès 92 conteneurs fin février. Bien que les commandes de février et mars aient été repoussées, il devrait rattraper la livraison normale en avril. L'impact de l'épidémie sur la production se réduit progressivement et la production et l'exploitation normales seront bientôt rétablies.
Nous pensons que tant que nous restons confiants, que nous agissons et recherchons activement des opportunités dans cette crise, nous pourrons bientôt retirer le masque et respirer l'air frais. Seuls nous, tous ensemble, pouvons réussir à surmonter les difficultés. Nous sommes fermement convaincus que nous retrouverons plus d'espoir pour une vie meilleure et de confiance dans la victoire contre les difficultés après cette crise.
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